ボクは近年、「課題解決」という言葉そのものに違和感を持つようになりました。

もちろん課題を解決することは大切です。しかし本当に向き合うべきものは、課題なのでしょうか。

地域づくりや企業支援、コミュニティ運営に携わる中で、多くの人がさまざまな「課題」を語ります。

人手不足。

後継者不足。

孤立。

空き家。

貧困。

居場所不足。

けれども、それらを丁寧に見つめていくと、その奥に存在しているのは課題ではなく、社会から発せられている「要求」のように思えるのです。

誰かが助けを求めている。

誰かが役割を求めている。

誰かがつながりを求めている。

誰かが未来へ何かを残したいと願っている。

つまり社会要求です。

そして社会要求そのものは、本来ネガティブなものではありません。

それは社会が生きている証でもあります。

仏教には「煩悩即菩提」という言葉があります。

「あれが欲しい」

「認められたい」

「もっと成長したい」

そんな煩悩は否定されるものとして語られがちです。

しかし本来、煩悩とは生きるエネルギーそのものです。

その向きが変わることで、悟りや智慧へと転換される。

だから煩悩を消す必要はなく、活かせばよいという考え方があります。

ボクはこの思想に、課題相殺の本質が重なって見えます。

例えば、人手不足で困っている企業があります。

一方で、自分の能力を活かす場所を探している人がいます。

ある地域には空き家があります。

一方で、居場所や活動の場を求めている人がいます。

高齢者が孤立しています。

一方で、誰かの役に立ちたいと願う人がいます。

それぞれがバラバラに存在すると課題に見えます。

しかし結び付いた瞬間に価値へと変わります。

不足は補完になり、

困りごとは役割になり、

孤立は関係性になります。

そこには解決ではなく、調和があります。

課題が消えたわけではありません。

ただ、適切な関係性の中で意味が変わったのです。

ボクが考える課題相殺とは、課題を解決する仕組みではありません。

社会要求と社会資源を結び直す仕組みです。

そして、その結び目をつくるのが人の役割なのだと思います。

だからボクは競争より補完を信じています。

誰かが勝つ社会ではなく、誰かの不足が誰かの価値になる社会。

誰かの困りごとが、誰かの使命を呼び覚ます社会。

それが「和」の本質ではないでしょうか。

見えないところで支え合い、補い合い、生かし合う。

本質はいつも表面には現れません。

人も地域も企業も同じです。

目に見える成果の奥には、無数のご縁と想いが存在しています。

ボクはこれからも、課題を探すのではなく、価値を見つけたいと思います。

なぜなら、

社会要求は課題ではない。

まだ結ばれていない価値だからです。

課題相殺

社会要求

煩悩即菩提

和の実現

互助共創

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プロフィール
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2011年、AND-ONを創業。

小規模企業・中小企業に寄り添う
独自のブランディング理論
「NANOBRAND」を確立。

2019年に
NANOBRAND合同会社を設立し、
企業支援と地域共創事業を展開。

その後、

新潟県三条市で
「三条ベース」を開設。

子どもの居場所づくり、
地域交流、高齢者支援、
障がい者自立支援、
資源循環を組み合わせた
課題相殺型コミュニティを実践。

現在はその経験を活かし、

中小企業の経営支援、
地域活性化事業、
社会課題解決型プロジェクトの
企画・運営を行う。

企業・行政・市民をつなぐ
「仕組家」として活動。

■ 主な実績

・独自ブランド理論
「NANOBRAND」を確立

・全国3,000社以上の
中小企業支援実績

・中小企業庁「ミラサポ」
ベストパートナー賞受賞

・2004年 グッドデザイン賞受賞

・三条ベース、
ZUPPE燕三条を開設・運営

・NIKS地域活性化大賞受賞

・新潟大学
地域共創特別演習（三条）
非常勤講師

■ 得意分野

・中小企業ブランディング

・経営戦略・事業構築支援

・地域活性化プロジェクト

・社会課題解決型事業の設計

・コミュニティデザイン

・課題相殺モデルの構築

・互助育プログラムの開発

企業の成長と地域課題の解決を
同時に実現する

「まちぐるみの仕組みづくり」を支援。

高橋 憲示
NANOBRAND合同会社
代表社員 CEO・仕組家