自分らしく活かされるためのブランディング

こども食堂とフードバンク:偽りの利用者と運営側の課題

近年、子ども食堂やフードバンクを利用する「本当に貧困なのか?疑問を感じる家族」の存在が話題になっています。運営側は暗黙の了解として見過ごしている現状も指摘されており、様々な課題が浮き彫りになっています。

1. 利用者に関する問題

  • 偽りの利用者: 経済的に困窮していないにもかかわらず、無料サービスを利用しようとする人たちが存在します。
  • 不正利用の疑い: 食材を持ち帰ったり、転売したりするなど、本来の目的外に利用するケースも確認されています。
  • 利用者の選別: 本当に困っている人を支援するためには、利用者をどのように選別するかが課題となります。

2. 運営側の課題

  • 利用者への対応: 偽りの利用者や不正利用者に対して、どのように対応すれば良いのか明確な指針がありません。
  • 運営費の確保: 食材や運営費をどのように確保するかが課題です。寄付や行政からの補助金に頼るだけでは安定した運営が難しくなります。
  • スタッフの負担: ボランティアスタッフの負担が大きくなり、運営が継続困難になるケースもあります。
  • 食材の管理: 食中毒などのリスクを回避するために、食材の管理体制を強化する必要があります。
  • 場所の確保: 開催場所を確保することが難しく、運営場所が不安定になるケースもあります。

3. 持続可能な運営のための解決策

  • 食材の確保: フードロスを活用することで、食材を低コストで確保することができます。
  • 開催場所の確保: 空き家バンクを活用することで、開催場所を無料で確保することができます。
  • スタッフの確保: 地域のシニアや障がい者を雇用することで、人材確保と社会貢献を両立することができます。
  • 運営費の確保: 寄付や行政からの補助金に加え、参加費や企業協賛などを活用することで、安定した運営を目指します。
  • 利用者への支援: 食材や衣類などの提供だけでなく、生活相談や就労支援など、自立支援につながるサービスを提供する必要があります。
  • 地域との連携: 地域行政や福祉団体と連携することで、より効果的な支援を行うことができます。

4. まとめ

こども食堂やフードバンクは、貧困問題の解決に有効な手段の一つです。しかし、運営側が自立していない状態で運営を続けることは、二次災害を生み出す可能性もあります。 真に困っている人々に必要な支援を届けるためには、運営側の課題を解決し、持続可能な運営体制を構築することが重要です。

食材の有効活用、地域との連携、利用者への支援など、様々な取り組みを通じて、こども食堂やフードバンクが社会課題解決に貢献できるよう、積極的に改善していく必要があるでしょう。

この記事を書いた人
NANOBRAND合同会社 代表社員 兼 CEO(仕組家) 1971年、新潟県三条市生まれ。メーカーでブランディング、商品開発を修得したのち2011年に現法人であるNANOBRAND.LLCの前身の事業、AND-ONを創業する。 社会課題解決型ビジネスで持続可能な未来を実現するため、3000社以上の経営者を支援し、民間企業連携による循環社会の形成や官民協働の仕組みを構築する。 2015年に立ち上げた三条ベースは、社会課題解決をテーマにしたソーシャルコミュニティスペースとなっており年間のべ1万人以上が来場する。現在は行政・団体からの視察受け入れや講演活動を精力的に展開する。
SNSでフォローする
コメント (2)
  1. 大野めぐみ より:

    記事の内容とサムネイル写真が合わないと思う。
    こども食堂やフードバンクのイメージを損なうと思う。
    変更してほしい。

    1. 大野さん、ご意見ありがとうございます。
      参考にさせていただきます。

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です