自分らしく活かされるためのブランディング

定数を変えるより、変数を変える方が未来が拓ける。

定数を変えるより、変数を変える方が未来が拓ける。

つまりは、自ら変わる一歩を踏み出す者だけが未来に進むことができるという事

政治や国、自治体には変化を求めるのに、自ら世の中を憂いて変化をしようとしていない人間たち。このような人々は、どのような心理状態にあるのでしょうか。

一つの可能性として、彼らは変化を求める気持ちはあるものの、自分一人の力では何もできないと感じているのかもしれません。政治や国、自治体は大きな組織であり、自分一人の声が届くかどうかもわかりません。

また、変化を起こすためには、多くの人々の協力が必要であり、それを実現するのは難しいという考えもあるでしょう。

また、彼らは変化を求める気持ちはあるものの、具体的に何をすればよいのかわからないのかもしれません。

世の中にはさまざまな問題があり、どれから手をつけてよいかわからないということもあるでしょう。また、変化を起こすためには、時間や労力、お金などのコストが必要であり、それを払う覚悟がないという考えもあるでしょう。

さらに、彼らは変化を求める気持ちはあるものの、リスクを恐れているのかもしれません。

変化を起こすことで、自分にとって不利益が生じる可能性があるという考えもあるでしょう。また、変化に伴う混乱や不安定さを恐れているということもあるでしょう。

このように、政治や国、自治体には変化を求めるのに、自ら世の中を憂いて変化をしようとしていない人間たちは、さまざまな心理状態にあると考えられます。

彼らが変化を起こそうとするためには、まず、自分一人の力では何もできないという考えを捨てることが重要です。

自分一人の声が届かないかもしれないけれど、声を上げることは大切です。

また、具体的に何をすればよいのかわからないという場合には、まずはできることから始めてみましょう。

小さな変化でも、積み重なれば大きな変化につながります。そして、変化を起こすためには、リスクを恐れずに行動することが大切です。

変化にはリスクが伴いますが、リスクを恐れて何もしないよりも、リスクを取って行動する方が、よりよい結果につながる可能性は高くなります。

政治や国、自治体には変化を求めるだけでなく、自らも世の中を憂いて変化をしようとしている人間が増えれば、世の中はよりよい方向に進むのではないでしょうか。

この記事を書いた人
NANOBRAND合同会社 代表社員 兼 CEO(仕組家) 1971年、新潟県三条市生まれ。メーカーでブランディング、商品開発を修得したのち2011年に現法人であるNANOBRAND.LLCの前身の事業、AND-ONを創業する。 社会課題解決型ビジネスで持続可能な未来を実現するため、3000社以上の経営者を支援し、民間企業連携による循環社会の形成や官民協働の仕組みを構築する。 2015年に立ち上げた三条ベースは、社会課題解決をテーマにしたソーシャルコミュニティスペースとなっており年間のべ1万人以上が来場する。現在は行政・団体からの視察受け入れや講演活動を精力的に展開する。
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