その施策、地域のため？
「まちづくりごっこ」を卒業するための4つの処方箋

「他県で成功した事例を導入しよう」「とりあえず有名なコンサルに頼もう」「話題づくりのためにゆるキャラを作ろう」

もし、あなたの街の会議でこんな言葉が飛び交っていたら、要注意です。

それはまちづくりではなく、単なる「まちづくりごっこ」かもしれません。

地域の持続性を奪い、住民の主体性を削ぎ落としてしまう「やってはならない4つの類型」と、そこから脱却するための処方箋をまとめました。

1. 外部事例の安易な模倣・輸入

他地域の成功事例をそのまま持ってくる手法です。
「〇〇市で成功したから、うちでも」という安易な思考停止は、地域の文脈を無視し、表層的な真似事で終わります。

• 問題点： 住民の主体性が育たず、「借り物」の街ができあがる。
• 処方箋： 事例の「結果」ではなく「構造（なぜ成功したか）」を因数分解する。自地域の歴史や資源と掛け合わせ、「土着化」させることが不可欠です。

1. 行政主導の「名ばかり産官連携」

企業に対して、収益性のないボランティア的な協力を要請する手法です。

• 問題点： 企業にとってメリットがなく、参加が義務的になり、持続性が失われる。
• 処方箋： 「お願い」ではなく「投資」の関係へ。企業が本業の利益を出しつつ、地域課題を解決できるビジネスモデルを構築しましょう。

1. 流行追随型の一過性イベント依存

B級グルメ、ゆるキャラ、聖地巡礼……。戦略なき流行への便乗です。

• 問題点： 短期的な話題で終わり、祭りのあとには何も残らない。「やった感」という自己満足が最大の敵です。
• 処方箋： 「ハレ（祭り）」ではなく「ケ（日常）」をデザインする。イベントをゴールにせず、翌日からの生活がどう豊かになるかを設計してください。

1. 住民に届かない広報物の大量印刷

読まれないと分かっていながら、予算消化のために作り続ける紙媒体。

• 問題点： 印刷すること自体が目的化し、双方向性が欠如している。
• 処方箋： 成果は「配った部数」ではなく「動いた人の数」で測る。デジタルを活用し、住民の声が施策に反映される「対話の導線」を作ることが先決です。

🧭 結びに：まちづくりの本質とは

これら「愚行」に共通するのは、地域の主体性・文脈・持続性を無視した“外側からのまちづくり”であることです。
本質的な変化は、表層的な手法からは生まれません。

• 住民の生活実感
• 地域の歴史と資源
• 長期的なビジョン
• 関わる人の納得感

この4つを軸に、泥臭く積み上げていくこと。

「流行り」を追うのをやめたとき、本当のまちづくりが始まります。

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